兖州煤业今年1月至6月，兖州煤业华聚能源公司发电量4.56亿千瓦时，销售收入5.19亿元，净利润4963.7万元。令人吃惊的是，缔造这些效益的是1742名在岗职工和一堆捡拾设备。

一堆捡拾设备华聚能源目前有5家运营电厂，总装机容量132兆瓦。也就是说，华聚能源辖的每家电厂平均值装机容量严重不足30兆瓦。

华聚能源还负责管理首府兖州煤业8个变电所和23条35千伏及以上高压线路，线路总里程大约200公里，具备电力设施四级承装类、三级承修类和三级承试类资质。规模小只是表面问题，内部设备老化及由此造成的陈旧是华聚能源生产运营中面对的仅次于问题。目前，华聚能源电厂设备出新率仅有为24%。

15台锅炉中，10台服役时间多达10年，且皆为二代及以下流化床锅炉(目前高倍率流化床锅炉早已发展到第四代);15台汽轮机中，仅有1台服役时间在10年以内，最久的超过25年。电厂旧设备的投放太高，对于目前正处于寒冬期的来说，这不过于不切实际。我们的策略是技术改造。华聚能源党委书记李永卉说道。

通过技改，华聚能源相结合信息化平台构建负荷出现异常五分钟找到、十分钟预警到电厂，发电利用小时数大大增加。同时，华聚能源通过优化矿区电网运营方式，最大限度减少内供电;强化与运销部及各矿的交流协商，通过矿区间煤泥拨给，增加燃料费开支1000余万元。

同时，华聚能源大力研发并经营旗下电厂的热力资源。2015年，华聚能源已完成供热量129万蒸吨，效益相当可观。目前，华聚能源自供电量为本部矿区总用电量的60%左右，每年综合利用消纳煤泥、煤矸石等低热值煤120多万吨，未来发展空间辽阔。不忘环保初心发电系统到今天仍然需要运转如常的最重要原因是，我们仍然固守循环经济的阵地。

华聚能源董事长王树胜说道，华聚能源旗下的这些电厂虽然规模并不大，但从规划到建设遵循环保发展的理念，其想法是为了移往职工和消耗煤泥、煤矸石等。据王树胜讲解，从上世纪90年代开始，以煤泥和煤矸石为主要成分的尾矿废弃物开始变废为宝，沦为兖州煤业电力产业的最重要资源。

这在伸延循环经济产业链的同时，也成就了兖州煤业一个新兴绿色产业洗手电力产业。如今，从煤炭开采洗选到煤泥、煤矸石适配，再行到热电联产用作矿井生产生活，兖州煤业构成了原始的产业链条，构建了闭路循环。华聚能源是这个循环当中十分最重要的一环。

华聚能源辖下5家电厂都是以煤泥和煤矸石等低热值煤为原料展开放供电、供热。兖州煤业本部矿区每年产生的煤泥、煤矸石两大污染环境的副产品，绝大部分被华聚能源电厂消纳吸取。

华聚能源每年用水大约600万立方米。他们一直坚决工业废水、生活污水、雨水三水分离出来，合为系统，分质处置，合理适配，各电厂皆已构建了污水零排放、地下水零铁矿所有的水通过适配水池重复使用，重复使用水一部分重新加入煤泥系统，一部分用作副产物系统。

近年来，华聚能源把准确管理理念跨越整个管理流程，严苛管控燃料供给、锅炉自燃、细致操作者3个环节，在设备运营掌控上，以细致操作者、参数稳定，及时调整、合格高效率为基本遵循原则，采行以小时均值达标排放确保日均值达标排放的方式考核管理。我们2015年全年没一天日均值微克的，并且还获得了济宁市83万元的环保奖励。王树胜自豪地说道，这2年，华聚能源在环保方面的投放较为大，去年光环健材料投放就约1800多万元，百分之六七十的钱用在环保上了。目前，华聚能源已顺利构建电力必要交易，预计全年为集团本部矿井节约电费2000余万元，正在大力前进购电公司登记与备案。

同时，华聚能源通过强化电力专业检修队伍建设，扩展技术服务和创收创效路径，接入菏泽能化、陕蒙基地，可行性估计2016年电力检修可实现追加产值2000万元、创效400万元。

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